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Eduardo López: el plan de gobierno 20/25

Candidato a Intendente

Espacio contratado

ARTIGAS DECÍA ” LA CAUSA DE LOS PUEBLOS NO ADMITE LA MENOR DEMORA”.

CABILDO JUNTO AL CANDIDATO PARA INTENDENTE EDUARDO LÓPEZ LISTA 111820, LISTA DE ANA ARTUS, INTERPRETA EL ARTIGUISMO ADAPTADO AL SIGLO XXI. UNA MUESTRA EJEMPLAR  DE LOS RESULTADOS, ES EL DESEMPEÑO DEL MINISTRO DANIEL SALINAS LIDERANDO LA LUCHA CONTRA EL CORONAVIRUS. SE ACABÓ EL RECREO EN COLONIA, DECIMOS LO QUE PENSAMOS Y HACEMOS LO QUE DECIMOS. TU IDEA, PROPUESTA O PROYECTO TIENE GRAN VALOR PARA NOSOTROS.                     

 LISTA 111820  … SOMOS UN EQUIPO PARA TODOS  

COMUNICACIÓN : colonia.artiguista@gmail.com/facebook Colonia Artiguista

ACERCANOS TU IDEA O PROPUESTA   


PLAN DEPARTAMENTAL DE GOBIERNO DE CABILDO 2020/2025
PRIORIDADES A CORTO PLAZO

EMERGENCIA SANITARIA : POR LA EPIDEMIA DE CORONAVIRUS LA ATENCIÓN DE LA SITUACIÓN SANTARIA,LAS POLÍTICAS SOCIALES Y LAS MEDIDAS ADMINISTRATIVAS PARA COLABORAR CON LA ACTIVIDAD ECONÓMICA EN COLONIA TIENEN PARA CABILDO LA MÁXIMA PRIORIDAD.

AHORRO,ADMINISTRACIÓN EFICIENTE Y COMPROMISO CON LOS MÁS NECESITADOS EN ZONAS RURALES,SUBURBANAS Y URBANAS.LOS MÁS INFELICES DEBEN SER LOS MÁS PRIVILEGIADOS.EL PRESUPUESTO QUINQUENAL DEBE INTENTAR CONTEMPLAR LAS PRIORIDADES DE TODOS LOS MUNICIPIOS DE COLONIA.

MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA: ACCESO A UNA VIVIENDA DIGNA/MEJORA DE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS( ASISTENCIA MÉDICA,INTERNET,CALIDAD DEL AGUA POTABLE,LIMPIEZA,SEGURIDAD,VÍAS DE TRANSPORTE )

INCLUSIÓN SOCIAL: GERENCIAR LA INTENDENCIA DEPARTAMENTAL PERMITE COORDINAR ACCIONES PARA CREAR OPORTUNIDADES Y ADEMÁS PERMITIR QUE TODAS LAS PERSONAS PARTICIPEN EN LA VIDA ECONÓMICA,SOCIAL Y CULTURAL DISFRUTANDO DE UN NIVEL DE VIDA ADECUADO.TENEMOS UN PROYECTO QUE INCORPORA MEDIDAS PARA PERSONAS DIABÉTICAS ,AUTISTAS Y AFECTADAS POR EL SÍNDROME DE DOWN.

EMPLEO: APOYO MUNICIPAL PARA INVERSIONISTAS, PYMES, EMPRENDEDORES, FERIAS VECINALES Y PASANTÍAS.TRATO DIRECTO Y PREFERENCIAL PARA INVERSORES. LOS FUNCIONARIOS PASANTES DEBEN CONCURSAR Y ELLO SUPONE EVALUAR ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS, ESCOLARIDAD Y PERFIL PSICOLÓGICO.DEBEMNOS COORDINAR ACCIONES CON LA UNIVERSIDAD DE LA REPÚBLICA,LA UNIEVERSIDAD DEL TRABAJO Y EL MINISTERIO DE TRABAJO PARA ENCONTRAR FÓRMULAS QUE PERMITAN PROMOVER EL EMPLEO DE JÓVENES PROFESIONALES O ESTUDIANTES AVANZADOS.

TRABAJO EN EQUIPO: ES FUNDAMENTAL EL TRABAJO EN EQUIPO BUSCANDO EL BUEN DESEMPEÑO COLECTIVO.LOS FUNCIONARIOS DE LA INTENDENCIA LIDERADOS POR EL INTENDENTE,LOS FUNCIONARIOS MUNICIPALES LIDERADOS POR EL ALCALDE Y LOS EDILES DE LA JUNTA DEPARTAMENTAL SON RESPONSABLES DEL TRABAJO EN EL DEPARTAMENTO.LA JUNTA DEPARTAMENTAL CONTROLA EL TRABAJO DEL INTENDENTE Y LOS 11 MUNICIPIOS.EL 27 DE SETIEMBRE VOTAMOS LOS INTEGRANTES DE UN VERDADERO EQUIPO QUE DEBE JUGAR POR Y PARA LA GENTE DE COLONIA.
MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA Y LOGRAR INCLUSIÓN SOCIAL GENERAN CONDICIONES PARA EVITAR QUE LA GENTE ABANDONE EL DEPARTAMENTO DE COLONIA.HOY DÍA EN NUESTRO DEPARTAMENTO HAY MÁS DEFUNCIONES QUE NACIMIENTOS.ES MUY IMPORTANTE REVERTIR ESTA SITUACIÓN.
PRIORIDADES A MEDIANO PLAZO

SEGURIDAD VIAL : DEBEMOS ORGANIZAR UN PLAN DE CONCIENTIZACIÓN Y EDUCACIÓN CIUDADANA PARA REDUCIR RÁPIDAMENTE LA CANTIDAD DE LOS INCIDENTES Y ACCIDENTES.HAY QUE CULTURIZAR .MULTAR MENOS Y EDUCAR MEJOR PARA MEJORAR LA SEGURIDAD.LA BUENA REPARACIÓN DE LAS CALLES NO PASA POR BACHEAR ANTES DE LAS ELECCIONES.HABLAMOS DE ARREGLOS PROVISORIOS QUE GENERAN SUPERFICIES RESBALADIZAS POR LA EXSISTENCIA DE MATERIAL SUELTO.EL ESTADO DE CALLES,VEREDAS Y SEÑALIZACIÓN DEBE SER PREOCUPACIÓN CONSTANTE Y TRABAJO DURANTE TODO EL PERÍODO DE GOBIERNO DEPARTAMENTAL.

MEJORAR LA CALIDAD DE LA GESTIÓN MUNICIPAL: APOSTAMOS A MEJORAR LA GESTIÓN DE LOS MUNICIPIOS MEDIANTE UN GOBIERNO CERCANO A LA GENTE.HAY QUE EJERCER UN LIDERAZGO EFECTIVO QUE CAMBIE LA VISIÓN DE LOS FUNCIONARIOS.APOSTAMOS POR LA BUENA COMUNICACIÓN DE LA INTENDENCIA Y LOS MUNICIPIOS HACIA LOS USUARIOS.HAY QUE FACILITAR LA REALIZACIÓN DE TRÁMITES ON LINE .LA EXISTENCIA DE UN CALL CENTER MODERNO ,DE RÁPIDA RESPUESTA Y CON FUNCIONARIOS BIEN CAPACITADOS ES FUNADAMENTAL PARA MEJORAR LA ATENCIÓN.

EMPLEO: APOYO MUNICIPAL PARA INVERSIONISTAS,PYMES, EMPRENDEDORES,FERIAS VECINALES Y PASANTÍAS.TRATO DIRECTO Y PREFERENCIAL PARA INVERSORES. LOS FUNCIONARIOS PASANTES DEBEN CONCURSAR Y ELLO SUPONE EVALUAR ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS, ESCOLARIDAD Y PERFIL PSICOLÓGICO.LOS BUENOS PROYECTOS
PROMUEVEN INVERSIONES.LOS MUNICIPIOS Y LA INTENDENCIA DEBEN SER RECEPTIVOS DE LAS IDEAS DE LOS POBLADORES.

LIMPIEZA Y CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE: APOSTAMOS A LA CLASIFICACIÓN Y VENTA DE CARTÓN,VIDRIO Y PLÁSTICO.LAS BATERÍAS DEBEN SER DESCARTADAS Y DESACTIVADAS.PLANIFICACIÓN DE OBRAS DE SANEAMIENTO A MEDIANO Y LARGO PLAZO.LIMPIEZA DE TERRENOS BALDÍOS Y ACONDICIONAMIENTO URBANO PARA PERMITIR LA EDIFICIACIÓN DE VIVIENDAS.HAY QUE CONTROLAR LA EROSIÓN DE LAS PLAYAS SOBRE EL RÍO DE LA PLATA Y DRAGAR EL ACCESO A NUESTROS PUERTOS DEPORTIVOS.

ESPACIOS PARA JÓVENES y NIÑOS: ES UNA PRIORIDAD ATENDER LAS NECESIDADES DE LOS MÁS JÓVENES.LA INTENDENCIA Y LOS ALCALDES DEBEN TRABAJAR PARA CREAR ESPACIOS DONDE SE PUEDAN REALIZAR ACTIVIDADES RECREATIVAS.ES IMPORTANTE COLABORAR Y TRABAJAR CONJUNTAMENTE CON EL CLUB DE LEONES Y EL ROTARY CLUB DEL URUGUAY.

OBRAS: TRABAJO DURANTE TODO EL QUINQUENIO.TRABAJO DE CALIDAD. DEBEMOS ESTABLECER UN ORGANIGRAMA SEGÚN LAS PRIORIDADES DE CADA MUNICIPIO.HEMOS DE UTILIZAR AL MÁXIMO LA MAQUINARIA EXISTENTE Y LA MANO DE OBRA DE LOS FUNCIONARIOS DEPARTAMENTALES.

TURISMO : MARKETING PROMOCIONAL PARA RECIBIR TURISTAS LOS 365 DÍAS DEL AÑO.DEBEMOS ATRAER LA VISITA DE TURISTAS ASOCIANDO ACTIVIDADES CULTURALES ,CONGRESOS, EVENTOS Y COMPETENCIAS DEPORTIVAS A LA BELLEZA PAISAJÍSTICA DE COLONIA.ES NECESARIO TRABAJAR JUNTO A LAS CÁMARAS EMPRESARIALES PARA REACTIVAR EL TURISMO Y LA GASTRONOMÍA.COLONIA DEBE CONTAR CON CAMPINGS Y ZONAS PARA MOTORHOMES Y CASAS RODANTES.

DEPORTE: DEBEMOS INCENTIVAR LA PRÁCTICA DE DEPORTES MEJORANDO Y ACONDICIONANDO ESPACIOS MUNCIPALES .LA ORGANIZACIÓN DE COMPETENCIAS MOTIVA LA PRÁCTICA DE DEPORTES Y GENERA INGRESOS PARA EL DEPARTAMENTO.

ORGANIZACIÓN TERRITORIAL: REUBICACIÓN DE ASENTAMIENTOS ,MANTENIMIENTO DE CAMINERÍA Y RECATEGORIZACIÓN CATASTRAL.EL TRÁNSITO PESADO DEBE,EN LO POSIBLE,CIRCULAR FUERA DE LOS CENTROS POBLADOS.

GESTIÓN , CONTROL Y MONITOREO: LAS LICITACIONES Y LAS CONCESIONES MUNICIPALES NECESITAN CONTAR CON UN MARCO LEGAL QUE ASEGURE EL CUMPLIMIENTO DE LAS CONDICIONES DE CADA CONTRATO.EL PROCESO DE SELECCIÓN DEBE SER TRANSPARENTE Y OBJETIVO.SE DEBEN RESPETAR LOS PLAZOS Y DEBEN EXISTIR MULTAS POR INCUMPLIMIENTO.DEBEMOS MEJORAR LA RELACIÓN Y LA COORDINACIÓN DEL TRABAJO MUNICIPAL CON OSE, ANTEL Y UTE,

SOPORTE INFORMÁTICO : DEBEMOS MEJORAR LA PÁGINA WEB DE LA INTENDENCIA DE COLONIA PARA QUE PERMITA REALIZAR MAYOR CANTIDAD DE TRÁMITES Y CONSULTAS ON LINE.LA SECCIÓN TURISTICA DEBE INCLUIR INFORMACIÓN DE TODAS LAS LOCALIDADES DESTACANDO CON FOTOS LAS ATRACCIONES.ES FUNDAMENTAL QUE ESTA SECCIÓN CUENTE CON OPCIÓN DE LECTURA EN INGLÉS Y PORTUGUÉS.

SEGURIDAD PÚBLICA: SI BIEN LA SEGURIDAD NO ES RESPONSABILIDAD DE LA INTENDENCIA, ES NECESARIO MANTENER DIÁLOGO CON LA JEFATURA DE POLICÍA DE COLONIA PARA COORDINAR ACCIONES RESPECTO AL TRÁNSITO Y MONITOREO DE CÁMARAS DE VIGILANCIA.HAY CÁMARAS INSTALADAS EN MUCHAS CIUDADES PERO NADIE ESTÁ A CARGO DEL MONITOREO. VIGILAR AYUDA A PREVENIR EL DELITO.

TERCERA EDAD : ÚLTIMO PUNTO ,PERO NO MENOS IMPORTANTE ,ES ASEGURAR EL BIENESTAR DE LOS ADULTOS MAYORES.LA DIVISIÓN DE CULTURA EN TODOS LOS MUNICIPIOS PUEDE ORGANIZAR ACTIVIDADES RECREATIVAS Y PASEOS MEDIANTE ACUERDOS CON EMPRESAS DE TRANSPORTE LOCAL Y LA INTENDENCIA.

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