Este jueves, el alcalde Arturo Bentancor presentó ante la ciudadanía el Informe de Gestión del Municipio de Juan Lacaze correspondiente al período enero 2024 – junio 2025. El documento destaca los avances en infraestructura, desarrollo social, cultura, medio ambiente, deporte y seguridad, así como los desafíos enfrentados por la administración.
En el aspecto financiero, se informa que en 2024 el Municipio registró ingresos por $14.185.885 y egresos por $14.596.327. En el primer semestre de 2025, los ingresos alcanzaron los $12.114.344 y los egresos $11.320.453, quedando un saldo en caja al 20 de junio de 2025 de $865.893.
El financiamiento se estructuró mediante el Plan Operativo Anual (POA) de OPP, distribuyéndose en:
- Literal A (libre disponibilidad): $1.546.075 (2024) y $823.530 (2025)
- Multas: $873.973 (2024) y $85.627 (2025)
- Colaboraciones: $190.000 (2024) y $727.011 (2025)
En cuanto a obras, se destaca la recuperación del Parque de los Jubilados (más de $5.4 millones invertidos), la revitalización del Bvar. Fernández Crespo ($7.2 millones en caminería e iluminación) y la reforma del Complejo Salesiano, convertido en un centro activo para la comunidad.
También se inauguró la nueva oficina del Municipio, mejorando la atención al público y las condiciones laborales de los funcionarios, y se remodeló la Biblioteca Rodó, que ahora alberga el Museo Arqueológico René Mora.
Uno de los capítulos más críticos del informe refiere a la problemática generada por las obras de saneamiento ejecutadas por la empresa TEYMA. Según detalla el documento, los trabajos se desarrollaron con graves deficiencias técnicas y sin planificación adecuada, generando impactos negativos en la ciudad por la falta de control en la reposición de calles y otros daños colaterales. El Municipio, junto a organizaciones sociales y el Centro Comercial, intervino activamente, logrando incluso una reunión con el presidente Luis Lacalle Pou, quien se comprometió con el seguimiento del tema. No obstante, la empresa se retiró sin respuestas concretas, y actualmente el Municipio mantiene contacto con OSE para rediseñar el proyecto y lograr su correcta ejecución.
En desarrollo social, se destinaron más de $4 millones a instituciones que trabajan con personas con discapacidad como CENREC “El Tornado”, CADIS y Granja La Esperanza Sabalera, además de ayudas técnicas y obras para la accesibilidad en Playa Charrúa.
La gestión cultural también fue un pilar destacado, con el impulso de programas como “Un niño, un instrumento”, el Coro Infantil Neko, la Feria del Libro y el Fin de Semana del Patrimonio, que contaron con amplia participación y presencia artística. En deporte, se fortaleció la infraestructura, el apoyo a clubes y la promoción de actividades comunitarias.
En el eje ambiental, se profundizó el sistema de recolección diferenciada, la educación ambiental, la reforestación urbana y se incorporó movilidad eléctrica mediante la compra de un auto eléctrico con apoyo del MIEM.
El informe concluye destacando la capacidad de gestión en un contexto complejo, con escasa colaboración nacional y múltiples emergencias, y traza una planificación futura con proyectos en marcha como la remodelación de Av. Carminillo Mederos, la continuidad del bulevar, y la consolidación del Parque de los Jubilados como eje de integración urbana y natural.
